“倒閉潮”蔓延 鎖具企業(yè)需做好內(nèi)部管理優(yōu)化

　　近日來(lái)，鎖具企業(yè)“倒閉”、“關(guān)?！钡南?dòng)搖行業(yè)人心。由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)形勢(shì)低迷，鎖具采購(gòu)商不斷壓低采購(gòu)成本，一些鎖具企業(yè)要么無(wú)單可做，要么靠低利潤(rùn)訂單維持生產(chǎn)。長(zhǎng)此以往的“亞健康”運(yùn)營(yíng)模式成為企業(yè)的致命傷，部分中小企業(yè)被拖累到出局成為必然結(jié)果。然而，除了外部環(huán)境，內(nèi)在的惡性競(jìng)爭(zhēng)也在吞噬行業(yè)的好光景。

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　　管理缺失阻礙鎖具企業(yè)發(fā)展

　　企業(yè)是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造整體，企業(yè)大小并不代表什么，而是在于管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有效性。目前，由于不少鎖具企業(yè)關(guān)注資源的階段性投入，人力資源的片面集中，忽視了內(nèi)在管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)建，日常管理運(yùn)營(yíng)和實(shí)踐積累，才會(huì)導(dǎo)致官僚主義，無(wú)效管理的蔓延，以至整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓。

　　對(duì)于稍具實(shí)力的一線品牌來(lái)說(shuō)，管理模式的重要性不言而喻，而中小鎖具企業(yè)往往在管理層面上存在一些缺失。由于其本身發(fā)展實(shí)力的限制，很多中小鎖具企業(yè)的發(fā)展理念僅僅?？吭诋a(chǎn)品上，對(duì)于管理模式并未引起重視。很多中小鎖具企業(yè)都認(rèn)為管理層面上的戰(zhàn)略只能在大型企業(yè)發(fā)揮作用，自己的企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，人才缺乏，用不著或是用不了戰(zhàn)略管理。

　　鎖具企業(yè)需做好企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化

　　縱觀當(dāng)下鎖具市場(chǎng)，大多數(shù)中小鎖具企業(yè)的性質(zhì)是民營(yíng)的或私營(yíng)的，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，重大決策由業(yè)主獨(dú)斷專行，風(fēng)險(xiǎn)很大。所以，中小鎖具企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后應(yīng)加快產(chǎn)權(quán)制度的合理化，變產(chǎn)權(quán)一元化為多元化，建立適當(dāng)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)，解決所有者經(jīng)營(yíng)能力不足的問(wèn)題，引進(jìn)人才與培訓(xùn)并用，提高戰(zhàn)略實(shí)施能力使企業(yè)管理由傳統(tǒng)型走向現(xiàn)代化。

　　目前，整個(gè)鎖具行業(yè)正在歷經(jīng)洗牌調(diào)整，這于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一種煎熬。市場(chǎng)行情一波三折，結(jié)構(gòu)上的調(diào)整對(duì)于資金相對(duì)薄弱的中小企業(yè)更像是一場(chǎng)前途未知的賭注，中小鎖具企業(yè)更應(yīng)該做好結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，從細(xì)節(jié)入手才能增加勝算。

　　除上述之外，在未來(lái)的的鎖具市場(chǎng)，企業(yè)要做好線上線下的齊頭并進(jìn)，并勇敢的從一二線市場(chǎng)向著三四線市場(chǎng)拓展，才能將市場(chǎng)蛋糕做的越來(lái)越大。