熱水器企業(yè)經(jīng)營(yíng)是“多元化”還是“專業(yè)化”?

　　對(duì)于熱水器企業(yè)來(lái)說(shuō)，做多產(chǎn)品不如做精做細(xì)做好產(chǎn)品，而如今不少企業(yè)都傾向于多元化發(fā)展，越來(lái)越多的熱水器品牌走向多元化發(fā)展之路，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)似乎越來(lái)越少。那熱水器企業(yè)是該選多元化還是專業(yè)化呢?

　　多元化發(fā)展需有兩種力量

　　縱觀中國(guó)熱水器企業(yè)，多元化發(fā)展已成趨勢(shì)。不少熱水器企業(yè)，都已進(jìn)行橫向擴(kuò)張的多元化布局。對(duì)熱水器企業(yè)來(lái)說(shuō)，多元化是搶奪消費(fèi)者和市場(chǎng)，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突圍的重要途徑。但多元化并不是萬(wàn)金油，盲目擴(kuò)張毀于一旦的企業(yè)并不少。業(yè)界專家指出，大家居一直都在“泛”，但不是誰(shuí)都可以“泛”，要小心地“泛”。

　　那么，到底什么樣的企業(yè)達(dá)到什么樣的條件才可以“泛”?業(yè)內(nèi)人士透露進(jìn)軍大家居的有兩種力量。一是消費(fèi)者有裝修恐懼癥，一體化服務(wù)是市場(chǎng)趨勢(shì);二是企業(yè)在本領(lǐng)域上有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，能夠自然而然地拓展到其它定制領(lǐng)域。從中可看出，依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域是重要策略。布局多元化的企業(yè)大多遵循這一原則。從相關(guān)聯(lián)品類拓展，不管是從技術(shù)基礎(chǔ)、資源整合還是消費(fèi)者認(rèn)知來(lái)看，都有先天優(yōu)勢(shì)。

　　專業(yè)化經(jīng)營(yíng)也有發(fā)展春天

　　相比紛紛布局“多元化”的火熱，仍堅(jiān)持深耕單一品類專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越少。這是否意味著專業(yè)化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專業(yè)化是一個(gè)很大的市場(chǎng)?！鞍炎约鹤龊谩⒆鰞?yōu)、做細(xì)、做精，才是最強(qiáng)的企業(yè)?！?/p>

　　從全球和歷史的眼光來(lái)看，國(guó)際知名品牌以及百年老店確實(shí)是通過(guò)專業(yè)化發(fā)展壯大，它們?cè)趯Ｒ活I(lǐng)域做到了極致，成為所在品類中當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)先者。對(duì)消費(fèi)者而言，他們傾向于認(rèn)為專業(yè)化品牌產(chǎn)品和服務(wù)更專業(yè)可靠值得信賴。業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)需一直專注、專心，走專業(yè)化發(fā)展道路。

　　就多元化趨勢(shì)來(lái)看，專家則認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該在單一品類專業(yè)化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化。因?yàn)槠髽I(yè)跨界做其它品類會(huì)存在“不專業(yè)”的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟中國(guó)大部分企業(yè)在細(xì)分品類沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從中可看出，業(yè)內(nèi)人士將專業(yè)化和多元化作為企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。

　　總的來(lái)說(shuō)，熱水器企業(yè)還是應(yīng)該做好專業(yè)化發(fā)展，同時(shí)在不同情況下發(fā)展多元化，讓兩種模式并存，共同發(fā)展，發(fā)揮到極致。