注重“正版”產(chǎn)品塑造 為油墨品牌創(chuàng)造更多價(jià)值

　　近年來，在中國傳統(tǒng)制造業(yè)中，創(chuàng)新是一個老生常談的話題。相較于德國、日本等具備“工匠精神”的生產(chǎn)方式，中國作為最大的油墨生產(chǎn)大國，隨著市場競爭日趨激烈，同質(zhì)化的油墨產(chǎn)品已經(jīng)很難在市場送得以生存。在未來，油墨企業(yè)只有加強(qiáng)“正版”產(chǎn)品的塑造，才能為品牌創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　行業(yè)陷入同質(zhì)化陷阱越來越深

　　業(yè)內(nèi)人士觀察，目前大部分油墨企業(yè)集中精力投資在生產(chǎn)能力與制造實(shí)力上。在巨大的市場需求下，剛剛從傳統(tǒng)成品轉(zhuǎn)向定制的企業(yè)，大多考慮的往往是外觀、空間利用的問題，而對更深層次的消費(fèi)者需求鮮少深入挖掘。油墨行業(yè)在蓄勢欲騰飛的同時(shí)，也要警惕“同質(zhì)化陷阱”，避免設(shè)計(jì)相互抄襲，產(chǎn)品千篇一律，保持行業(yè)的生命力。

　　“價(jià)格戰(zhàn)”槍聲不斷也是同質(zhì)化的一個表現(xiàn)。價(jià)格戰(zhàn)在去年就已經(jīng)打得很響了，一二線品牌在促銷上進(jìn)行了持續(xù)發(fā)力。另一方面，一些名不見經(jīng)傳的小品牌、作坊式企業(yè)為了能在市場上搶的一席之地，更是將自身利潤壓得極低，不斷以降低價(jià)格來提升銷量。越來越多的同質(zhì)化現(xiàn)象背后，透露出來的是原創(chuàng)力量的單薄。而企業(yè)要走出同質(zhì)化陷阱，只有真正從消費(fèi)者的個性化需求出發(fā)，做出越來越多的原創(chuàng)精品。

　　油墨企業(yè)需注重“正版”產(chǎn)品的塑造

　　對油墨企業(yè)而言，價(jià)值是要依靠自己創(chuàng)造的，而并不能憑借別人的創(chuàng)意和思想橫行市場。尤其是隨著消費(fèi)者思想的不斷理性以及個性化突出，油墨企業(yè)要真正獲得市場的認(rèn)可，就必須生產(chǎn)出具有獨(dú)特視角的自己的產(chǎn)品，而并非盜版。

　　首先，油墨企業(yè)要有創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識就猶如一顆種子，沒有創(chuàng)新意識的企業(yè)是不可能看到創(chuàng)新的價(jià)值的，他們往往只能看到眼前的利益，目光短淺，一味地奉行“拿來主義”。而這樣的發(fā)展模式必然不能適應(yīng)當(dāng)代社會的潮流。

　　其次，油墨企業(yè)要實(shí)踐創(chuàng)新。“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行?！眲?chuàng)新不是口頭上的承諾，只有去實(shí)踐，去試驗(yàn)，才能獲得成果。創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品創(chuàng)意的提出，更是小到細(xì)節(jié)的改進(jìn)。對油墨企業(yè)來說，不能光看著別人的產(chǎn)品來創(chuàng)新，但借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)也無可厚非，加入自己的生產(chǎn)理念才是關(guān)鍵。

　　最后，油墨企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新。堅(jiān)持是一種品質(zhì)，創(chuàng)新不是說你今天做了明天就不用做的事情。在市場中發(fā)展生存，只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，價(jià)值才能逐漸被創(chuàng)造出來，正版的產(chǎn)品才能延續(xù)下去，否則也只會淪落為“虛有其表”。

　　現(xiàn)代社會其實(shí)就是“正版”與“盜版”的角逐場，今天你停止創(chuàng)新了，那么市場競爭力就會下降，盈利相應(yīng)減少，隨后自然就會往“盜版”的路上越走越遠(yuǎn)。因此，為了能夠始終占據(jù)“正版”的高利潤道路，油墨企業(yè)必須要始終堅(jiān)持創(chuàng)新，用充滿創(chuàng)意而又實(shí)用的產(chǎn)品征服消費(fèi)者。