用靈魂感悟設(shè)計 · 用設(shè)計創(chuàng)造價值
WITH SOUL FEELING DESIGN WITH DESIGN TO CREATE VALUE
您當(dāng)前位置:  設(shè)計中國    ⁄    凈水器資訊    ⁄ 資訊內(nèi)容

市場經(jīng)濟不景氣 四招助力凈水器企業(yè)健康發(fā)展

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時間: 2016/3/2 8:43:36     瀏覽:
無論是凈水器廠家還是凈水器渠道商,當(dāng)冬天來臨的時候,不盲目沖動,保持穩(wěn)定的可自由循環(huán)的現(xiàn)金流至關(guān)重要,不能完全賭在未來預(yù)期上,更不能過多依賴銀行貸款獲得現(xiàn)金流循環(huán),否則哪個鏈條壞了,或者銀行抽貸的話,風(fēng)險就可能不可控了。

  在宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下,整個產(chǎn)業(yè)界低迷的不僅僅是凈水器行業(yè),其他行業(yè)也同樣存在著,甚至比凈水器行業(yè)更加嚴(yán)峻。那么面對經(jīng)濟低迷的大環(huán)境,凈水器行業(yè)該如何應(yīng)對呢?中國著名凈水器品牌的小編結(jié)合相關(guān)研究成果,加上個人從業(yè)經(jīng)驗,總結(jié)出以下四招:

  第一,現(xiàn)金為王,避免投資陷進(jìn)。

  無論是凈水器廠家還是凈水器渠道商,當(dāng)冬天來臨的時候,不盲目沖動,保持穩(wěn)定的可自由循環(huán)的現(xiàn)金流至關(guān)重要,不能完全賭在未來預(yù)期上,更不能過多依賴銀行貸款獲得現(xiàn)金流循環(huán),否則哪個鏈條壞了,或者銀行抽貸的話,風(fēng)險就可能不可控了。比如CILLY水麗凈水有家代理商,2014年的整體市場經(jīng)營都還不錯,在公司貢獻(xiàn)度排名也能夠排位前30名以內(nèi),因為太過于樂觀自身的經(jīng)營的成功,于2015年跨行業(yè)發(fā)展又開了一家新的廚電門店,結(jié)果不僅廚電門店沒做起來,也把自身本業(yè)凈水器項目給拖得半死不活,團隊精力分散了,原本寬裕的資金被廚電項目給吸走而無法周轉(zhuǎn),再加上宏觀基本面下行,使得目前步履維艱。

  另外,在選擇項目時,盡量相關(guān)多元化涉獵,不要跨度太大,所謂的“跨界”那是建立在資本雄厚基礎(chǔ)上的游戲,成功者也是寥寥,試問,有幾個“雷軍”?同時對于已經(jīng)利潤非常微薄甚至明顯“日落西山”的項目,該止損止損,該抽身抽身,不要戀戰(zhàn),否則會越陷越深!

  第二,錯位競爭,產(chǎn)品盡量差異化。

  就目前看,宏觀基本面短期內(nèi)很難有大的改觀,如此持續(xù)下去,可能面臨著兩個風(fēng)險,一是個別廠家的“跑路”風(fēng)險,二是個別凈水器經(jīng)銷商或代理商關(guān)門風(fēng)險,那么在它們關(guān)門之前要做的事情可能會是超低價拋貨以回籠資金極力減少損失,那帶來的影響之一可能是在局部范圍內(nèi)把“價格擊穿”,讓別的商家類似款型的產(chǎn)品很難做。因此,建議凈水器廠家和商家盡量選擇錯位經(jīng)營,采取市場上有一定差異化的產(chǎn)品經(jīng)營,最忌諱的就是產(chǎn)品“千孔一面”,搞得大家只能去拼價格。

  第三,做好當(dāng)下,切莫朝三暮四。

  在現(xiàn)時代資訊異常發(fā)達(dá)的情況下,各種誘惑或者說各種所謂的新模式很多,尤其在“互聯(lián)網(wǎng)思維”的煽動下,什么朋友圈賣貨、微店銷售、云在指尖模式、層次不一的會銷賣貨等等層出不窮,而且都是給你“高大上”的感覺,滿屏的都是“瘋狂賣貨、瘋狂收款”的信息,搞得貌似你不做你會淪落為代表著“傳統(tǒng)”那一派,一時心猿意馬!果真是這樣嗎?我的一個CILLY水の麗客戶,幾乎把這些模式都嘗試了個遍,結(jié)果發(fā)現(xiàn)“故事里的事往往是騙人的”!該客戶先是把精力放在開微店上,結(jié)果無功而返,后來又做云在指尖,結(jié)果發(fā)現(xiàn)存在8級網(wǎng)銷層級,而且堅持做了一段也沒能賺到錢。再后來嘗試在朋友圈直接標(biāo)價格搞優(yōu)惠賣貨,還依然沒效果,折騰了一圈,還是發(fā)現(xiàn)依托門店做推廣,搞建材聯(lián)盟銷售,做團購和砍價會來得有效。因此,緊跟新興事物,但絕不盲目跟從,要有自己的主心骨,要結(jié)合自身情況、區(qū)域特點、購買習(xí)慣整合出自己的銷售模式才是根本,。

  其實,在這里我想說的是,凈水器經(jīng)銷商和代理商要清楚自己的核心競爭力在哪里?對外圍的信息要有理性的判斷,不要被所謂的光鮮信息所蠱惑,很多信息外圍具有很強的迷惑性但有不少卻都是“騙人”的,或者即便是真的但未必是適合你或者你所從事的凈水機銷售的。退一步說,即便你想做電商網(wǎng)購,沒有資金沉淀也同樣是沒有流量轉(zhuǎn)換的,現(xiàn)在的網(wǎng)購已經(jīng)不是你理解的省卻了中間成本,運營成本很低了,而是運營成本很高的。

  第四,動起來,由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變。

  在宏觀經(jīng)濟不景氣的大背景下,哪個行業(yè)誰都逃不脫會受到波及,只是被影響的程度不同而已。凈水器行業(yè)相比于彩電、空調(diào)、衛(wèi)浴建材、汽車等等行業(yè),日子還是要好過一些的,但我們不能坐在門店里等待顧客上門,否則也不會有好的結(jié)果,門店是你銷售的信心支撐點,是產(chǎn)品的體驗店和培訓(xùn)總結(jié)點,但我們必須以門店做依托,主動走出去。我們必須提起精神,整合一切可以整合的資源,挖掘一切可資銷售的目標(biāo)對象,使用一切可供銷售的手段,每一位凈水營銷人日思夜想都應(yīng)該是如何賣貨,如何積極走出門店去開拓市場。如此堅持下去,你會獲得全新的自己和全新的經(jīng)營結(jié)果。

  在大的經(jīng)濟環(huán)境不景氣的背景下,無論凈水器渠道商還是凈水器廠家,認(rèn)清形勢,梳理自己的核心競爭力,保持好自身的現(xiàn)金流,知道自己從哪里來,要到哪里去,積極與靠譜的廠家配合,不忘初心,堅持當(dāng)下,方得始終!