應(yīng)對(duì)市場(chǎng) 藝術(shù)涂料品牌從消費(fèi)者角度開(kāi)辟藍(lán)海市場(chǎng)

　　回歸本質(zhì)，藝術(shù)涂料品牌需從消費(fèi)者需求出發(fā)，供給消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，掏到消費(fèi)者的心理，這就需要藝術(shù)涂料代理商敢于轉(zhuǎn)變，敢于創(chuàng)新，繞開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海，另外開(kāi)辟一片藍(lán)海市場(chǎng)。

　　1、將門(mén)店轉(zhuǎn)為體驗(yàn)店。在我們的生活中，商家的體驗(yàn)方式隨處可見(jiàn)，在超市各式各樣的試吃體驗(yàn)，手機(jī)專柜體驗(yàn)，化妝品試裝體驗(yàn)等等，如果傳統(tǒng)的藝術(shù)涂料店面還停滯在陳列產(chǎn)品式的的門(mén)店，必然不符合80、90后消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和理念。因此藝術(shù)涂料代理商將門(mén)店轉(zhuǎn)為體驗(yàn)店迫在眉睫。

　　2、將藝術(shù)涂料銷售工作轉(zhuǎn)變?yōu)樗囆g(shù)涂料產(chǎn)品+涂裝+服務(wù)工作。藝術(shù)涂料代理商僅靠銷售價(jià)格殺到底，將越走越艱難，渴望具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品進(jìn)軍市場(chǎng)。

　　3、將藝術(shù)涂料下終端和線上平臺(tái)進(jìn)行有效整合。

　　4、將藝術(shù)涂料分銷商和會(huì)員變成物流商和藝術(shù)涂料合作商。藝術(shù)涂料經(jīng)銷商簡(jiǎn)單的依靠?jī)r(jià)格差來(lái)作為經(jīng)銷商獲得利潤(rùn)來(lái)源的層層經(jīng)銷贏利模式已經(jīng)過(guò)時(shí),經(jīng)銷商必須尋找新的利潤(rùn)來(lái)源。藝術(shù)涂料代理商可將藝術(shù)涂料分銷商轉(zhuǎn)變物流商，渠道開(kāi)發(fā)、管理與維護(hù)由涂料代理商負(fù)責(zé)，而分銷商只物流配送服務(wù)。藝術(shù)涂料代理商將會(huì)員變成涂裝合作商，訂單分配給會(huì)員按照標(biāo)準(zhǔn)施工，由施工監(jiān)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　未來(lái)傳統(tǒng)的藝術(shù)涂料經(jīng)銷商將會(huì)消失，很多人會(huì)認(rèn)為這個(gè)是危言聳聽(tīng)!未來(lái)的傳統(tǒng)藝術(shù)涂料代理商不轉(zhuǎn)型，絕大多數(shù)都已經(jīng)失去了價(jià)值。消費(fèi)者一定會(huì)直接和企業(yè)溝通，企業(yè)也一定會(huì)建立對(duì)接消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。原因很簡(jiǎn)單，就是消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和消費(fèi)行為一定會(huì)被改變。