互聯(lián)網(wǎng)對(duì)十大晾衣架品牌開拓營(yíng)銷渠道有利

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)于十大晾衣架品牌開拓營(yíng)銷渠道十分有利，因此眾多十大晾衣架品牌紛紛把目光投向互聯(lián)網(wǎng)，利用微信、微博、微店等方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣。但是，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于晾衣架行業(yè)的影響并不全部都是有利的，部分晾衣架企業(yè)反而被互聯(lián)網(wǎng)左右了營(yíng)銷格局，陷入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的格局中不能自拔。

　　十大晾衣架品牌走入胡亂效仿的境地

　　互聯(lián)網(wǎng)上幾乎每天都會(huì)看到不同的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷奇跡常常會(huì)讓傳統(tǒng)晾衣架企業(yè)和新創(chuàng)業(yè)者心馳神往。

　　其實(shí)，當(dāng)我們從互聯(lián)網(wǎng)上看到類似于介紹互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功經(jīng)驗(yàn)的文章、文案、書籍、微博、微信等內(nèi)容，常常會(huì)被蒙蔽并麻痹了頭腦，獲得企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者的跟風(fēng)恰恰是這些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功企業(yè)的營(yíng)銷策略之一。

　　然而，一些傳統(tǒng)晾衣架企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者看到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“神奇“之后，便丟棄市場(chǎng)營(yíng)銷的基本思想、理念和方法，一頭扎進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的漩渦當(dāng)中，這使得他們的市場(chǎng)營(yíng)銷格局變小。

　　各種營(yíng)銷方式讓晾衣架企業(yè)摸不著頭腦

　　由于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷被過度鼓吹和泡沫化，圍繞著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也誕生了一系列的新理念，包括體驗(yàn)營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、O2O營(yíng)銷、微營(yíng)銷、CTB營(yíng)銷等都被冠以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷理念。

　　某知名營(yíng)銷策劃公司CEO表示，這些脫胎于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷新名詞、新概念、新理念，對(duì)于所謂的傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)有益的補(bǔ)充，這些名詞、概念、理念等并未實(shí)質(zhì)上創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷思維體系和理論體系，充其量就是變換一種思維模式或者策略體系，與傳統(tǒng)營(yíng)銷并無(wú)二致。因此，晾衣架企業(yè)切不可盲目追逐一味模仿。

　　十大晾衣架品牌追逐成功切不可急功近利

　　如今，我們看到一些晾衣架企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功模式趨之若鶩，電子商務(wù)、微營(yíng)銷、社會(huì)化營(yíng)銷、O2O、互聯(lián)網(wǎng)思維等關(guān)鍵詞成為他們口頭禪，完全不顧及自己的企業(yè)現(xiàn)狀和營(yíng)銷資源現(xiàn)狀。一些創(chuàng)業(yè)者甚至放棄了曾經(jīng)賴以生存并成長(zhǎng)的腳踏實(shí)地的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，盲目推崇互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式。

　　其實(shí)，晾衣架行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)在特定環(huán)境下圍繞著特定的目標(biāo)消費(fèi)群造勢(shì)的過程，只有產(chǎn)生了營(yíng)銷熱能，才能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的銷售額，無(wú)論什么樣的模式，最終的銷售額才是根本。所以，晾衣架行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是一個(gè)有格局的事情，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷卻常常讓一些跟隨模仿者失去了格局，失敗那一定是必然的。