鋁合金門窗：產品可以有淡旺季 企業(yè)不能有

　　對于鋁合金門窗企業(yè)而言，產品品牌效應是品牌商決勝市場的“利器”，市場淡季應該成為品牌商的品牌推廣旺季。

　　由此，如果我們能在淡季的時候，依舊用旺季的決心去做市場，雖然絕對數(shù)量(銷量指標)不能夠有所突破，但是在銷量上哪怕是小小的提高，在相對數(shù)量上(市場占有率指標)一定會將對手甩得更遠。因為經過對渠道通路的擠占，只要相對對手取得一點優(yōu)勢，而且一路保持優(yōu)勢，也就是保持了淡季時的市場占有率，到了旺季，消費者對自己品牌的信心會因為鋪市率和曝光率的優(yōu)勢而促進形成對品牌的偏好，這對于在旺季跟對手拉開差距，形成市場馬太效應有直接推動作用。形象地說，在淡季播種，到了旺季，自然就會豐收。

　　進行產品結構的調整和優(yōu)化

　　組織技術人員、運營人員研究細分市場，根據消費者需求的差異，找出最有利的潛在機會，有針對性地調整和優(yōu)化配置產品結構，爭取在旺季到來時使銷售有重大突破。通過上半年的運營銷售，掌握了一大批銷售數(shù)據和客戶資料以及有價值的市場反饋，我們可以根據這些反饋資料進行分析、總結，找出自身產品所存在的 一些問題，然后對現(xiàn)有的產品結構進行調整和優(yōu)化。

　　加強電商渠道建設

　　我們可以利用淡季時間，開拓一些新的電商渠道，除天貓、淘寶以外的其他獨立平臺，做好平臺入駐、人員招募、店鋪裝修、產品規(guī)劃等方面的工作，為淡季的銷售鋪就市場渠道。

　　做好總結與規(guī)劃，起到承上啟下作用

　　在上一個旺季當中，肯定會有一些遺留問題，當時沒來得及解決的，我們需要在淡季時認真來解決;同時，還需要做好對上一個旺季的經驗總結。為下一個旺季提供可借鑒的經驗。在淡季，正好有時間、有精力，對之前的業(yè)務流程、管理流程、溝通機制等進行調整與優(yōu)化，讓后續(xù)的工作開展更加順暢有序。同時，我們在總結的同時，還需對下半年的運營工作作出詳細規(guī)劃，把握營銷節(jié)點，搶占市場有利地位。