中國陽光房必須處理好“變”和“不變”的關系

　　隨著市場競爭的激化，陽光房行業(yè)的發(fā)展越來越激烈，企業(yè)間的競爭也充滿了戰(zhàn)爭。在今天的市場大戰(zhàn)中，中國陽光房應該如何增強市場競爭力，在激烈的市場競爭中獲得良好的地位?

　　中小木門企業(yè)應重視市場定位

　　中國陽光房最重視的是銷售，二是模仿，獨特的品牌定位思想很少。將品牌定位與價格定位相同的話，很多陽光房品牌都面向定位的誤區(qū)。品牌定位是基于消費者心目中的形象和印象，價格只是一面，而印象必須是企業(yè)最大的優(yōu)勢和特點銷售點，通過各種形象包裝和傳播最終形成認知。

　　中國陽光房價格競爭優(yōu)勢很大

　　在當地市場上，有許多區(qū)域性陽光房品牌，它們的價格往往低于大品牌，因為它們只能在價格優(yōu)勢的基礎上具有競爭力。在許多方面，這些當地中小型陽光房品牌往往喜歡與當地大型民族品牌進行比較和競爭。結果，他們一被比較就進入模仿的過程。他們生產的產品既不屬于品牌，也不與眾不同。因此，如果不擺脫大品牌的影響，就很難發(fā)展。

　　中國陽光房如何應對變化與不變

　　面對品牌認知時態(tài)管理的重要問題是如何處理“變化”與“不變”的關系。為了維持陽光房品牌多年來倡導的一貫性和連續(xù)性，哪些品牌要素不能改變呢?為了保持品牌的新鮮感和時代感，應該改變哪個品牌要素?

　　通常的價格定位、產品定位和渠道定位都無法形成消費者的印象，因為消費者在選擇品牌時并沒有詳細關注這些問題，而是只想清楚地知道品牌能給我?guī)硎裁矗饕蔷窈颓楦猩系挠∠?。建立這些印象可以解決中國陽光房發(fā)展推進過程中的許多問題。

　　綜上所述，中國陽光房在進行市場競爭時，價格不是占據市場的主要因素。企業(yè)要想長期發(fā)展，必須理解處理市場競爭中的變革關系，正確看待市場競爭，以價格取勝決不是市場的長期手段。