呂邵蒼：關(guān)注情感，關(guān)注生活方式

　　日前，2020中國設(shè)計星首場晉級演講會在江蘇淮安順利落下帷幕，經(jīng)過激烈角逐，祁天摘得晉級賽的“冠軍”，高文毓+白楊獲得“亞軍”，王乙童獲得“季軍”，這三組設(shè)計師選手喜獲全國12強的通行證。而作為晉級賽嘉賓導師，云隱東方創(chuàng)始人&產(chǎn)品總設(shè)、觀設(shè)計創(chuàng)始人&產(chǎn)品總設(shè) 呂邵蒼先生出席了本場活動，并對設(shè)計師選手們的表現(xiàn)進行了犀利且精彩的點評與打分。

　　"2020年中國設(shè)計星第一場晉級賽給我最大的感受，就是后浪的涌進。這是中國設(shè)計星第二個五年的全新開始，后浪用無數(shù)的、多元的、融合的方式不斷涌現(xiàn)，這是中國設(shè)計的未來，也是中國設(shè)計星為中國設(shè)計做的巨大貢獻?！獏紊凵n

　　云隱東方創(chuàng)始人&產(chǎn)品總設(shè)、觀設(shè)計創(chuàng)始人&產(chǎn)品總設(shè) 呂邵蒼

　　呂邵蒼作為東方生活美學酒店倡導者、崇尚“道法自然、因地制宜、天人合一”的設(shè)計理念。更為難能可貴的是，他可以把簡單的問題升華到哲學的高度，為設(shè)計注入濃厚的人文氣質(zhì)，構(gòu)建出獨屬于他的美學體系。因此，采訪他更像是一次學習。(采編/張明慧)

　　以下為采訪實錄>>>

　　媒體記者：您是如何看待中國設(shè)計星比賽的?

　　呂邵蒼：在我看來，中國設(shè)計星的比賽，是一個獨具創(chuàng)意，以及具有時代特征的事件。如今，正處于消費轉(zhuǎn)型升級的時代，一批年輕的新銳設(shè)計師，他們需要通過一個新的機制浮現(xiàn)出來或者說是“站出來”，而在這樣的契機下，“中國設(shè)計星”給予了他們一個創(chuàng)造性的舞臺，在設(shè)計圈內(nèi)打造設(shè)計行業(yè)唯一的較具影響力的現(xiàn)象級賽事。

　　媒體記者：中國設(shè)計星的第二個五年計劃是面向于消費者，您對第二個五年計劃有什么期待或者有什么感受呢?

　　呂邵蒼：第一階段化中國設(shè)計星的活動，更多的是強調(diào)設(shè)計本身。那么，進入第二個五年計劃的中國設(shè)計星，更多強調(diào)的是設(shè)計的多元性，也就是設(shè)計不僅僅是一件技術(shù)能力的事情，它跟文化、高科技、社會有關(guān)，與行為學、心理學緊密聯(lián)系。

　　另一方面，中國設(shè)計星可能往更深層次的方向去發(fā)展，比如說設(shè)計孵化、設(shè)計創(chuàng)業(yè)孵化等，這些都不僅僅停留在設(shè)計層面。在未來，需要設(shè)計師們共同探討、摸索。

　　媒體記者：中國設(shè)計星活動的參與對象都是80后的年輕設(shè)計師。您是怎么看待如今中國設(shè)計圈，尤其是80后設(shè)計師的生存狀態(tài)?

　　呂邵蒼：用比較流行的一段話來說，這既是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。80后設(shè)計師面臨著產(chǎn)業(yè)升級，而市場也在發(fā)生著深刻的變化。比如說，市場整體的數(shù)量趨向越來越少，有影響力的公建性的項目越來越少，這就說明他們在這些項目上的歷練機會比我們這代設(shè)計師要少很多。

　　但同時，也是最好的時代，因為他們趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)最好的時代，對世界最新訊息的接受，對創(chuàng)新思維的吸收，跟再創(chuàng)造的能力，一定是比上一代要強很多。所以，有一批年輕設(shè)計師他們在很短的時間內(nèi)，比如說3年，甚至5年，就可以達到我們這樣的一個專業(yè)水平。任何一個時代，永遠都有這種所謂的英雄，叫“時勢造英雄”。

　　媒體記者：作為本次晉級賽的嘉賓導師，在比賽的評分中，您會更看重年輕設(shè)計師們的哪些方面?

　　呂邵蒼：設(shè)計，是一個多元的產(chǎn)業(yè)能力。第一，具有“創(chuàng)新性”，第二是具備綜合素質(zhì)。創(chuàng)新能力，這幾乎是設(shè)計最核心的東西。很多人說設(shè)計是服務(wù)行業(yè)，但是一定是創(chuàng)造性的提供服務(wù)，而不是亦步亦趨的，或者是生搬硬套的去做服務(wù)，所以“創(chuàng)新性”是我最看重的。

　　媒體記者：在設(shè)計中，如何平衡自己的設(shè)計情懷與商業(yè)訴求呢?

　　呂邵蒼：我們關(guān)注的設(shè)計，不僅僅是當成一個生意，我們現(xiàn)在經(jīng)常聽到很多設(shè)計談經(jīng)營、談管理，都沒錯，但它不僅僅是個生意，這就是所謂的設(shè)計情懷。如果剝離這個的話，我覺得這個可以不要做，如果你僅僅是把它當成一個生意，你可以不要從事設(shè)計這個工作。

　　設(shè)計情懷跟設(shè)計商業(yè)化現(xiàn)象這是兩個事情，不能把它們合并起來，也不能把它并在一起討論。因為把設(shè)計當成一個非常商業(yè)化的事情來做，這是也有情懷的。

　　但是作為我們設(shè)計師來說，或者作為我這個團隊來說的話，我們對設(shè)計的創(chuàng)新，對設(shè)計的創(chuàng)造力，我肯定是在這個點上發(fā)力。

　　媒體記者：您創(chuàng)建了云隱東方 院 生活方式的設(shè)計師民宿酒店，創(chuàng)建的初心是什么?品牌創(chuàng)建的過程有什么和大家特別分享的?

　　呂邵蒼：一方面，我找到院子這個載體，我認為在院子里面幾乎可以囊括中國人內(nèi)心世界獨有的生活觀、價值觀、世界觀、人文觀。

　　另一方面，作為一位設(shè)計師，長期做乙方，去做服務(wù)，創(chuàng)新也好、創(chuàng)造也好，我們有機會通過一個產(chǎn)品或者項目，把我們對人生、世界、生活方式的理解，對酒店這個產(chǎn)業(yè)的理解，以另外一種方式，把設(shè)計工作轉(zhuǎn)化成一個既To C端(消費者)同時又To B端(設(shè)計師)的事件，形成完整體系。

　　換句話說，成為更好的設(shè)計師，這也是其中一個初心。幾個“初心”結(jié)合在一起，就變成了從品牌創(chuàng)建、到投資，到設(shè)計，再到運營管理，形成這樣的一個閉環(huán)。