日豐衛(wèi)浴VIS煥新升級的路徑透視：年輕化、以用戶為中心

　　2022年，諸多不確定性讓衛(wèi)浴行業(yè)嗅到前所未有的危機，房地產(chǎn)巨頭的承壓、部分居民消費的低迷，都讓衛(wèi)浴企業(yè)深感不安。變局之下，有人緊張過冬，有人靜觀其變，還有的逆勢破局。日豐衛(wèi)浴選擇升級加速，深入洞察用戶，創(chuàng)造新的可能。2022年上半年逆流而上實現(xiàn)業(yè)績增長，驗證了日豐衛(wèi)浴品牌向上的張力。

　　發(fā)展的背后是轉(zhuǎn)變，日豐衛(wèi)浴近期動作頻頻，在品牌端啟動VIS升級，與世界冠軍何宇翔深入互動，塑造國貨良品的品牌印記;在產(chǎn)品端推陳出新，以“顏高價美”為目標(biāo)，以智能科技為戰(zhàn)略，滿足新一代對智美生活的向往;在公益方面，與三雄極光、日化巨頭展開跨界聯(lián)動，在7月6日舉行的“豐享美好 橙心衛(wèi)您”——日豐衛(wèi)浴VIS升級暨“‘手’護童行”公益項目新聞發(fā)布會上，日豐衛(wèi)浴透露了上述舉措。而這一系列舉措的背后，有怎樣的戰(zhàn)略思考?

　　擺脫“路徑依賴”，獨辟蹊徑更“合適”

　　“事物一旦進入某一路徑，就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。”經(jīng)濟學(xué)家諾思的“路徑依賴”理論，同樣適用于當(dāng)代企業(yè)。日豐衛(wèi)浴作為日豐管的兄弟品牌，有著成長和發(fā)展的一套成熟的品牌實踐經(jīng)驗體系，管道行業(yè)接地氣的傳播、極強的渠道滲透率，為日豐管贏得市場占有率，但日豐衛(wèi)浴擺脫了“路徑依賴”，通過洞察新一代用戶，以消費訴求反推品牌特色，推敲出品牌關(guān)鍵詞——“合適”。

　　“裝修選衛(wèi)浴，日豐正合適?！边@句耳熟能詳?shù)膕logan，正是日豐衛(wèi)浴連續(xù)3年用戶調(diào)研與深度思考的結(jié)果。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“國貨自信、品價比、顏價比、高頻使用、輕時尚生活”，這五個關(guān)鍵詞是對衛(wèi)浴品牌的核心訴求，日豐衛(wèi)浴精致的產(chǎn)品設(shè)計與相對合理的價格，是當(dāng)代消費者的主流選擇。因此，“新適用主義、輕時尚衛(wèi)浴”也成為日豐衛(wèi)浴的品牌導(dǎo)向，品牌更輕盈、產(chǎn)品更時尚、營銷更“合適”，不跟風(fēng)、不盲從，這為日豐衛(wèi)浴的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　圍繞主流用戶審美，塑年輕的“品牌人格”

　　這次VIS全新升級，日豐衛(wèi)浴一改過去的冷色調(diào)，迎來了熱情洋溢的溫暖調(diào)性。

　　日豐衛(wèi)浴大膽地根據(jù)品牌定位，主色調(diào)由穩(wěn)重的黑灰升級為活力橙和大麥金，并采用寓意青出于藍而勝于藍的進取藍作為輔助色，從而塑造熱情、溫暖的品牌質(zhì)感。

　　這也是日豐衛(wèi)浴品牌人格化的可視化呈現(xiàn)。過去，大眾對日豐衛(wèi)浴的印象更多是穩(wěn)重、憨厚、老實的技術(shù)男，而今，VIS升級后的日豐衛(wèi)浴則更像一位朝氣蓬勃、有活力和調(diào)性的都市精英。

　　這也是一次突破傳統(tǒng)行業(yè)“審美咒語”的自我確認，都說潮流是一場輪回，縱觀時尚圈，幾度由淺入深、由簡如繁，又化繁為簡、回歸淳樸。而在色調(diào)方面，過去多年行業(yè)普遍更流行“黑白灰金”色調(diào)，對這種素雅和輕奢之美備受推崇。日豐衛(wèi)浴選擇了活力四射的主色，也似乎在宣告“年輕有理，我有我主張”。

　　【配圖：日豐新VIS】

　　此次日豐衛(wèi)浴回歸用戶體驗，將理性、進取、樂觀的品牌態(tài)度與用戶同頻共振，正是品牌和文化自信的表現(xiàn)。誠如日豐衛(wèi)浴品牌部負責(zé)人王蕾所言：“我們把內(nèi)核做到了與用戶同頻共振，外在的表達非常重要?！?/p>

　　確實，這個世界有太多的不確定，我們需要多一點溫度。據(jù)筆者觀察，今年米蘭設(shè)計周、米蘭家具展也體現(xiàn)了這么一種趨勢：更多溫暖的色調(diào)，更有愛與熾熱。

　　冠軍“智選” 代言人的理性回歸

　　日豐衛(wèi)浴和世界蹦床冠軍何宇翔，一個是年輕時尚的衛(wèi)浴品牌，一個是活力朝氣的陽光男孩;一個是關(guān)注質(zhì)量、硬磕技術(shù)的實力派品質(zhì)企業(yè)，一個是拼搏進取、追求完美的世界冠軍，兩者的聯(lián)手可謂珠聯(lián)璧合。

　　作為日豐衛(wèi)浴的用戶，何宇翔對產(chǎn)品和服務(wù)表示高度認可，同時，這也體現(xiàn)了日豐衛(wèi)浴對體育冠軍的價值認同。

　　品牌代言人的一大核心，是塑造品牌人格化，品牌希望以怎樣的面貌示人，代言人是最好的“名片”。蹦床運動被譽為"空中芭蕾"，兼具藝術(shù)美學(xué)和運動力學(xué)，日豐衛(wèi)浴堅定地從“顏值偶像”邁向?qū)Α皩嵙Π駱印钡年P(guān)注，也體現(xiàn)了品牌的人格化，從多個維度展開。

　　日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成認為，世界終將屬于理性樂觀者，每一次行業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨后，行業(yè)集中度將提升，為有產(chǎn)品實力、有服務(wù)意識、有品牌追求的企業(yè)留出新一輪的機會。日豐選擇此時進行VIS升級及系列大動作，瞄準(zhǔn)的是中國新生代消費者的用戶群體。唯用心、將心比心，才能以誠信換信心，唯有不斷突破自我，自身建立消費者情感認同和共鳴，才能走進用戶，同此冷暖。向尚突破，日豐衛(wèi)浴一直在路上。